Il primo riporta lo studio di buone prassi a livello nazionale che hanno consentito di analizzare le principali caratteristiche delle imprese sociali di comunità a partire dal modo in cui queste imprese declinano, dal punto di vista gestionale, le dimensioni fondanti della loro identità, ovvero quella comunitaria e quella imprenditoriale.
Il secondo analizza la nozione di governance con riferimento agli assetti proprietari e ai processi decisionali dell’impresa, a chi controlla e a come viene controllata l’impresa, per perseguire quali scopi e in relazione a quali interessi. In questo ambito, l’elemento che più connota il sistema di governance delle imprese sociali di comunità è dato dal coinvolgimento di diversi portatori di interessi (lavoratori, utenti, volontari e loro rappresentanti) che contribuiscono a definire la missione e il percorso di sviluppo dell’impresa.
Il terzo quaderno affronta il tema della qualità come processo di formalizzazione dei fattori che contribuiscono a identificare e valorizzare le peculiarità di queste imprese, con l’obiettivo di far emergere dimensioni ed indicatori intorno ai quali si definisce l’identità delle imprese comunitarie.
Il quarto è finalizzato ad individuare il posizionamento dell’impresa sociale di comunità all’interno del welfare trentino, evidenziandone opportunità e vincoli per la definizione di adeguate politiche di sviluppo per queste realtà imprenditoriali.
Il quinto individua, con riferimento alla normativa nazionale e comunitaria, i requisiti giuridici relativi al funzionamento e alla gestione delle imprese sociali di comunità.
Il sesto affronta il tema della valutazione della qualità nelle imprese sociali e rappresenta quindi uno sviluppo del quaderno numero 3, che si concludeva con l’individuazione del profilo di qualità.
Il settimo indaga se e quale tipo di bilancio sociale possa supportare la dimensione comunitaria dell’impresa sociale in particolare migliorare la sua capacità di coinvolgimento degli stakeholder e la sua partecipazione a reti di governance territoriale.
L'ottavo (ed ultimo) racconta le undici sperimentazioni di impresa sociale di comunità sviluppate nell'ambito del progetto.
- Quaderno
1: L'impresa sociale di comunità (Definizione, processi di sviluppo e
struttura organizzativa)
- Quaderno 2: Governance, partecipazione e impresa sociale
- Quaderno 3: I fattori di qualità dell'impresa sociale di comunità
- Quaderno 4: I limiti del welfare trentino (Le culture regolative dei servizi, il ruolo delle imprese sociali, i bisogni emergenti)
- Quaderno 5: L'impresa sociale di comunità nel quadro normativo vigente: opportunità e vincoli
- Quaderno 6: Definire e valutare la qualità nelle imprese sociali. Percorso metodologico e strumenti di analisi
- Quaderno 7: Il bilancio sociale: strumento dell'impresa sociale di comunità
- Quaderno 8: L'impresa sociale di comunità: dalla definizione all'azione